DISEÑA COLABORATIVAMENTE TU PROYECTO PÚBLICO

Para este reto he decidido centrarme en el ámbito en el que desarrollo mi actividad como empleada pública, los centros penitenciarios, los cuales suponen para la mayor parte de la ciudadanía un mundo totalmente desconocido y que puede resultar poco transparente. Considero que es fundamental que en la sociedad actual se dote de una mayor transparencia a estas instituciones, fomentando, siempre desde el respeto a la debida seguridad y orden regimental, una mayor visibilidad de la actuación administrativa en la reeducación y reinserción social.

Para ello propondría una mayor actuación de agentes sociales externos a la institución, como pueden ser ONGs, trabajadores sociales o agrupaciones profesionales cuya actividad tenga relación con el medio penitenciario. También se podría dar una mayor visibilidad y dotar de transparencia a través de programas de concienciación a la sociedad de lo que realmente se hace en el día a día en las prisiones españolas, para dejar a un lado la tradicional visión que pueden tener los centros penitenciarios como instituciones obsoletas donde los privados de libertad simplemente cumplen su condena, haciendo ver la verdadera función de reinserción que se persigue y por la que se trabaja día a día por parte de los distintos empleados públicos.

Como aspectos positivos de este proyecto de visibilidad de la actuación administrativa en los centros penitenciarios destacar el cambio en la percepción de la sociedad de estas instituciones, consiguiendo que se convierta en un medio más transparente, teniendo en cuenta la dificultad que presenta implantarlo por las propias características del medio y por razones de seguridad y de carácter regimental que priman y, por otro lado, teniendo presente el efecto también muy positivo para los propios usuarios del sistema, los internos privados de libertad, los cuales se sentirían parte activa de la sociedad y no apartados de ella. 

 DECÁLOGO "InapGobiernoAbierto"

Mi aportación al decálogo: COLABORACIÓN Y CERCANÍA: Mi aportación y apuesta profesional es la prestación de un servicio público cercano en el que como empleada pública colabore activamente en la satisfacción de la ciudadanía en sus relaciones con la Administración Pública.

Puntos que he votado: 

• ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA CON DIGITALIZACIÓN TOTAL. Me parece fundamental seguir con la tendencia de una digitalización de toda la actuación administrativa, ya no sólo por la simplificación y agilidad que ello permite, sino de cara a una actuación más abierta y transparente.
• FACILITAR EL ACCESO A TODOS LOS COLECTIVOS DE LA SOCIEDAD. Hoy en día sigue habiendo muchos colectivos que se encuentran con muchas dificultades a la hora de  relacionarse con la Administración, siendo necesario salvar los obstáculos con que se encuentran.
• CANAL/REDES SOCIALES EXPLICATIVOS DE TRÁMITES. Me parece una aportación muy interesante y atractiva, que haría mas cercana la actuación administrativa a la ciudadanía y que permitiría conocer mejor cómo llevar a cabo distintos trámites. 

😊

 AGENTES DE TRANSPARENCIA

Para este reto he tomado como referencia para evaluar y diseñar un plan de acción el Portal de Transparencia del Ayuntamiento de Granada, enlazado en la siguiente dirección web: https://transparencia.granada.org/

EVALUACIÓN PORTAL DE TRANSPARENCIA

¿Conocías el portal?

No conocía la existencia del portal de transparencia del Ayuntamiento de Granada.

·         Si no lo conocías, ¿te costó encontrarlo?

Pese a no conocerlo previamente, me ha resultado muy sencillo encontrarlo y acceder a él desde un buscador de internet (google).

·         Si lo conocías, ¿lo visitas con frecuencia?

Al no conocerlo anteriormente, no lo había visitado.

·         ¿Te parece que la información es suficiente y se entiende correctamente?

La información se muestra de forma clara y muy organizada, distribuida en distintas secciones muy accesibles e intuitivas en cuanto a su navegación, lo que hace que se entienda correctamente.

·         ¿Te parece útil?

En cuanto a la información que podemos encontrar, me ha resultado muy útil, destacando la sección de información presupuestaria, con distintos indicadores económicos, comparativas de ingresos y gastos e información de periodos anteriores, sección que me parece muy interesante para la ciudadanía, de manera que podemos conocer cómo se gestionan los recursos públicos, garantizando la transparencia y la rendición de cuentas, tal y como estamos viendo a lo largo de este curso de formación.

 

PLAN DE MEJORA/ACCIÓN

·         Como primer punto del plan de acción, creo que sería conveniente darle mayor difusión a la existencia de este portal de transparencia para que toda la ciudadanía conozca de su existencia y pueda acceder a él. Respecto a este punto, señalar que si bien es cierto que desde la propia página web del Ayuntamiento de Granada existe una opción para acceder a su portal (“Granada Transparente”), quizá para quienes no acceden a la web del Ayuntamiento, ya sea por falta de medios o conocimiento para ellos sería interesante darle difusión a través de otros medios más tradicionales, como cartelería o medios de comunicación.

 

·         Otra medida que podría llevarse a cabo es habilitar un “buzón de sugerencias” que permite una mayor participación ciudadana. Ello permitiría que se pudiese solicitar o sugerir el suministro de la información que resulta de mayor interés para la ciudadanía de Granada, y con ello se conseguiría además hacerla participe de la actividad gubernamental. En este sentido, en el portal está habilitada la opción de “solicitar información”, pero quizá como complemento más general sí podría implantarse dicho buzón de sugerencias.

 

·         Por último y en aras a una igualdad efectiva de todos los colectivos, introduciría mejoras en cuanto a accesibilidad a los contenidos que se incluyen en este portal de transparencia, para que personas con cualquier tipo de discapacidad pueden acceder en plenas condiciones de igualdad a su contenido, sin encontrar ninguna dificultad en el acceso y comprensión de la información facilitada. 

 

BANCO COLABORATIVO DE PROYECTOS #InapGobiernoAbierto
REGLAMENTO ORGÁNICO DE GOBIERNO ABIERTO DE LA CIUDAD DE GRANADA

El proyecto de Gobierno Abierto que he elegido para este primer reto es el Reglamento Orgánico de Gobierno Abierto de la Ciudad de Granada (ROGA). La Administración que lo lidera es una entidad local, el Ayuntamiento de Granada y, por tanto, la ciudad en la que se enmarca es Granada. 

A través de este proyecto de Gobierno Abierto se pone de manifiesto la voluntad y el consenso de todos los partidos del Ayuntamiento de Granada para conseguir marcar un antes y después en la participación de la ciudadanía en la toma de decisiones del Ayuntamiento.

Se trata por tanto de un proyecto que pretende hacer más cercana a la ciudadanía la actuación de la administración local, fomentando una mayor participación de la población de la ciudad de Granada, llevándose a cabo procesos participativos como debates públicos, consultas o sondeos, foros de participación e incluso presupuestos participativos. 

De esta manera se consigue trasladar a la población de Granada una idea de Gobierno Abierto en el que cabe la participación ciudadana y donde prima la transparencia en la toma de las decisiones que afectan a la ciudad. 

La web de referencia de este proyecto es la siguiente: 

https://www.granada.org/inet/wordenanz.nsf/wwtod/BEBA58343E180E3DC1258706002AB153?OpenDocument

PRESENTACIÓN GOBIERNO ABIERTO

Hola a tod@s, mi nombre es María y soy funcionaria de la Administración General del Estado, desempeñando mi puesto de trabajo en el ámbito del Ministerio de Interior.

A través de esta experiencia de aprendizaje espero adentrarme en el mundo del Gobierno Abierto, conocer de qué se trata y cómo está presente en el desempeño de mi trabajo como empleada pública.

Un saludo. 😊